野中氏は、まさに人事こそが経営の真髄であり、鑑識眼をもっていい人材を洞察し、イノベーターを厳しく選び抜きながら、採用後は自由度を与えていつも「群れている」状態を作ることが、人事の果たすべき役割であると説いています。

ミッションでイノベーターを集め、自由に群れさせよ【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】 | BizHint（ビズヒント）- クラウド活用と生産性向上の専門サイト

中央ゼミナールからも、

野中郁次郎先生の理論を引用した

大学院に合格した人たちもいっぱいいます。

日本が世界に誇る経営学者ですね！